2013年顶级线搜索营销决议 2016-09-24 07:57:03

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在数字营销行业工作的美妙之处在于难以感到无聊每周都有新的广告选择,似乎是新的Google算法更新,新的定位选项以及新的火箭船社交媒体平台吵闹注意对在线营销总监时间的要求从来没有变得越来越严重,而且只会在这里变得越来越糟糕要管理的一系列项目越多,优先排序就越重要人类有一种自然倾向于关注注意力在房间里最新,最闪亮的物体,无论它在伟大的商业计划中的重要性,但忽视核心可能会产生破坏性后果每个监督在线营销的人都应该做出以下3个决议:Shutterstock image根据许可证使用我决定根据每个渠道的营销预算规模及其在推动增量回收中的重要性来确定注意力的优先顺序e,不是基于程序的新颖性或酷感我们一次又一次地看到,当他们的付费搜索程序变得混乱,他们的网站无法被抓取以及他们的显示时,他们希望与我们讨论复杂的归因方法广告预算花费没有适当的跟踪或投资回报率指标我们非常相信微调和测试最新和最好的价值,但在Facebook广告声音中的多变量测试令人兴奋,这应该引起你的注意,只有你的搜索营销工作被彻底搞定当应用于机会最多的地方时,回报的努力将会更加轻松说起来容易做起来难!这方面的困难通常采取两种形式中的一种(有时两种):解决难度#1很难它需要教育......这很难......而且,当教育失败时,足够的勇气/工作保障告诉大老板他/她不是无法评估营销优先级换句话说:这个问题经常是无法解决的问题#2的答案很简单:“信任,但要验证”我们永远不应该相信评级,排名,声誉或“经验”我们应该把对战略,实践,执行和结果的信心每个从付费搜索到SEO到电子邮件,CSE,显示,联盟等的程序都需要根据景观的变化定期评估在线营销的世界不断变化,并坚持下去每个渠道中最新的机会都是不小的任务优秀的管理人员欢迎绩效评估许可证使用的Shutterstock图像在付费搜索中,我会关注最重要的事情,而不仅仅是最明显的事情表面上看,因为最明显的是,广告文案往往获得最多的关注和管理时间的优势

这很少是明智的分配工作在编写有针对性和引人注目的广告文案方面有很大的投资回报率转折时有时会有价值复印优惠;但是,这个价值可能是虚幻的,提高了点击率但损害了每次点击的价值以使其成为清洗复制更改有效地将质量得分重置为“平均”,直到副本证明自己更好或更差,这意味着频繁翻转会损害质量得分并且防止捕获强控制副本的好处翻转副本以获得管袜10%折扣所花费的时间的可能性是非常非常小的改变广告副本的正确理由包括:错误的原因更改广告副本包括:局外人不了解研究,分析的重要性以及这些项目对目标出价的影响外人认为自动出价系统消除了对智能人体分析和调整的需要知道他们的东西的人更了解,但有时不能专注于重要的杠杆因为他们被迫追逐冰山一角,而不是钻进可能产生最大影响的核心管理者目标应用不当,往往导致搜索管理者的表现由工作量而不是工作的质量和价值来判断正如John Wooden曾经说过的那样:“永远不要将活动误认为成就”这样做很容易员工忙于企业付费搜索计划;但是,缺乏知识,所有这些工作都会适得其反

付费搜索是部分艺术,部分科学 当被非艺术家或非科学家用作“双手”时,艺术家和科学家都不会产生他们最好的作品

付费搜索中的创造力和想法需要时间留给思想生产性思想看起来像对于不熟悉的人来说是无所事事的方式不同之处在于看看最终结果Shutterstock图像在许可下使用我将根据战略,执行和结果与机会评估成功,而不是基于对一厢情愿的预测的表现

企业付费搜索管理员在听到大老板宣布时畏缩:我们下个季度有一个非常雄心勃勃的付费搜索目标!“特别是在经常出现这种情况的情况下,付费搜索管理员没有参与预测过程预算和预测是必要的,即使它们本身是不可能的,但是当它们发展到为了适应公司的愿望,而不是根据预期的市场机会精心构建,他们可以成为彻头彻尾的detrim “我们计划明年以更高的投资回报率将付费搜索计划翻一番!”对于一个顶级抽屉式付费搜索管理器,其程序打到了所有气缸上,这听起来很像:“将你的简历放在一起我们不会了解你做了什么,并计划让你的一年悲惨,如果你坚持下去“我们有时会面对这个机构,有时它是我们过去成功的产物接管一个严重破坏的程序并产生300%改善投资回报率的收入增长确实会发生,但它可能导致人们期望每年都会发生这种增长率再次,这反映了付费搜索管理员未能成功地教育创造这些预算的人员和强迫自己进入预算编制过程尽管如此,当预算提出既成事实时,很难将注意力集中在可能性范围内的内容和内容上,即使付费搜索管理员参与其中也是如此在预测中,预测不应成为评估的基础准确预测付费搜索性能不仅需要了解消费者行为将在未来3个月,6个月和9个月内如果人们不搜索我们也无法投放广告对于他们 - 需要知道引擎将对页面布局做出哪些更改,他们将对匹配的算法和合作伙伴网络进行哪些更改,以及哪些新控件和广告格式可能会影响性能我们还必须知道我们的竞争对手在未来一年的战略和执行情况,或新的竞争对手是否会进入市场我们不知道也不能总是预测我们的领域会发生什么,而不是股票分析师今天能告诉你什么库存你应该从现在开始购买6个月预测用于人员配置,商品化和会计,但满足这些需求需要经常重新预测以适应当前现实性能应该评估付费搜索营销人员在他们所面临的机会环境下的表现,而不是他们如何能够预测结果如何,如果您是在线营销总监,请为新年做出这些承诺

我是一个低薪的搜索管理员,考虑在她/她的门下滑倒!祝2013年棒极了!本文中表达的观点是客座作者的观点,不一定是搜索引擎土地工作人员的作者在此列出